11月14～15日，受長江航務管理局委托，由安徽省航運商會秘書長、考評組組長湯傳智，長航辦公室主任孫亞龍，安徽舜龍副總經(jīng)理張晨虹，長航書記牧啟地四人組成的考評組，在公司三樓會議室，對蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)標準化建設達標工作進行考評。母公司淮南舜龍公司董事長余龍懷、黨委書記馬剛，蕪湖舜龍公司董事長劉曹應、總經(jīng)理李多軍、常務副總經(jīng)理亓忠以及相關(guān)部門負責人參加了考評啟動會。
董事長余龍懷首先致歡迎詞，他代表公司全體員工向考評組的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。他指出，此次考評，實際上是對公司安全生產(chǎn)工作進行一次全面體檢，相信通過此次考評，一定能使公司安全生產(chǎn)工作得到一個大的提升。他衷心希望考評組各位專家在淮期間工作好、休息好，快樂工作！
隨后，考評組長湯傳智介紹了考評組的內(nèi)部分工、考評目的、依據(jù)、范圍及考評原則。
蕪湖舜龍公司總經(jīng)理李多軍向考評組介紹了公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設的相關(guān)基礎管理工作。
蕪湖舜龍公司董事長劉曹應首先對考評組一行放棄休息日來公司考評、不辭辛勞上船檢查、指導表示感謝！他在向考評組介紹蕪湖公司的基本情況時指出，蕪湖舜龍是淮南舜龍全資子公司，蕪湖舜龍公司的管理團隊、機構(gòu)、制度等基本都是淮南舜龍公司管理體系直接復制到蕪湖舜龍公司的。公司從2009年開始推行質(zhì)量標準化工作，每季度進行檢查，每半年進行考評，每年度進行考核獎懲，所以有了一定的管理基礎。公司提出了“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標準化、貫徹執(zhí)行精細化”的“四化”管理理念，這既是企業(yè)保證效益的內(nèi)在需要，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須要做的工作。最后他希望考評組各位專家“大夫”，通過會診，“把把脈、開良方”，使公司安全生產(chǎn)工作有一個質(zhì)的提高。
在與公司管理層進行的交流會上，考評組成員通過詢問等方式，按照分工章節(jié)進行評分、編寫現(xiàn)場考評記錄，列出問題清單、計算扣分。最后，考評組內(nèi)部召開評議會，進行匯總。
15日上午召開反饋會。反饋會上，考評組長湯傳智代表考評小組通報了考評的情況。他說，通過三天時間的翻閱資料、上船實地檢查，考評組對照考評內(nèi)容逐一進行評分，蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)標準化建設工作已達到三級標準，并代表考評組宣布，蕪湖舜龍聯(lián)運有限公司的安全生產(chǎn)標準化建設達標已通過三級標準初評，將由長江航務管理局考評辦公示后，正式頒發(fā)《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書》。
淮南舜龍公司董事長余龍懷同志作了重要講話。他首先非常感謝考評組對蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設達標工作整體匯總，并對照標準，認真梳理，給予了具體指導。作為商會副會長他指出，安徽省航運商會在爭取長江干線進行安全生產(chǎn)標準化考評資質(zhì)過程來之不易，希望商會能借助這個平臺，贏得上級主管機關(guān)和社會各界的認可?？荚u組人員作風扎實，工作認真細致，實事求是，值得我們學習。他強調(diào)，公司將以此次考評為契機，繼續(xù)加強安全質(zhì)量標準化建設工作，強化安全意識，進一步提升管理水平和企業(yè)形象。（江海部張學懷供稿）
